Coaching loont<br />

Coaching loont

De laatste tijd hebben steeds meer organisaties coachingprogramma’s voor hun werknemers ingevoerd. Waarom? Omdat het werkt! Het heeft niet alleen een positief effect op het individu, maar ook op de organisatie als geheel. De return on investment (ROI) van coaching varieert van 37% tot 560%, waarbij zelfs de laagste schatting een grote impact laat zien.

256% ROI voor bedrijven die investeren in de ontwikkeling van soft skills, zoals wendbaarheid en veerkracht (International Growth Centre, 2016).

250% ROI voor bedrijven die investeren in het welzijn van werknemers (CoachHub, 2020).

167% verbetering van de net promoter score (NPS) onder werknemers, voor organisaties die een gevoel van saamhorigheid creëren (Harvard Business Review).

Meer impact<br />

Meer impact

De persoonlijke voordelen van coaching zijn divers. Of de focus nu ligt op performance, talentontwikkeling, het behouden van werknemers, diversiteit, gelijkheid en inclusie of welzijn, digitale coaching biedt werknemers nieuwe kennis en vaardigheden om de beste resultaten te bereiken.

Voor bedrijven

65% minder personeelsverloop (Workplace Wellness Trends, 2017).

21% hogere productiviteit (Accenture, 2019).

Voor werknemers

91% van de coachees verhoogde hun zelfreflectie, bewustzijn en gevoel van doelgerichtheid (CoachHub, 2020).

80% van de coachees zegt competenties te hebben verworven die nuttig zijn in hun werk (CoachHub, 2020).

Niet in geld uit de drukken<br />

Niet in geld uit de drukken

De positieve resultaten blijven niet beperkt tot financieel rendement. Een te grote nadruk op rendement kan ertoe leiden dat organisaties zich minder bewust worden van hun potentiële voordelen. Daarom helpt ons coachingsprogramma organisaties om een sterke coachingscultuur te ontwikkelen. In bedrijven met een sterke coachingscultuur is het percentage zeer bevlogen werknemers hoger dan in andere organisaties, 61% tegenover 53% (ATD, 2018). Ook zijn de resultaten beter als het gaat om:

  • Klanttevredenheid
  • Naleving van regelgeving
  • Aantrekking van talent
  • Ontwikkeling en oplevering van nieuwe producten
  • Aandeelhouderswaarde
  • Grootschalige strategische verandering

 

Van de personen en bedrijven die een coach inhuren is 99% “tevreden of zeer tevreden” en zou 96% het proces herhalen. (ICF Global Coaching Client Study, 2018)

Verbeter de sterke punten van je organisatie

Onze wereldwijde omgeving verandert voortdurend en organisaties moeten het hoofd bieden aan nieuwe uitdagingen. Voortdurende verandering betekent voortdurende aanpassing, innovatie en ontwikkeling van nieuwe ideeën. Dit vereist een nieuw soort leiders, die snel kunnen bijsturen, maar ook compassie en authenticiteit tonen als het gaat om bedrijfswaarden als diversiteit, gelijkheid en inclusie en die wereldwijde transformatie mogelijk maken.

 

Om succes te kunnen blijven boeken, moeten bedrijven stappen zetten op meerdere terreinen. Ze moeten het opnemen tegen nieuwkomers in de sector, zich aanpassen aan markteisen, toptalent aantrekken en over een heldere visie beschikken. Met coaching kun je een beknopt overzicht van je doelstellingen verkrijgen en strategieën ontwikkelen om je doelstellingen af te wegen, voor transparantie te zorgen en je te concentreren op de juiste zakelijke initiatieven.

 

Coaching helpt organisaties om in meerdere opzichten te verbeteren. Voorbeelden hiervan zijn:

Voor het bedrijf

Het moreel onder de werknemers verbeteren

Het moreel onder de werknemers verbeteren

Sterkere banden binnen de teams vormen

Sterkere banden binnen de teams vormen

High potentials identificeren en ontwikkelen

High potentials identificeren en ontwikkelen

Organisatorische verandering leiden en ondersteunen

Organisatorische verandering leiden en ondersteunen

Bedrijfsprocessen en -systemen stroomlijnen

Bedrijfsprocessen en -systemen stroomlijnen

Voor de werknemer

Flexibeler met snelle veranderingen omgaan

Flexibeler met snelle veranderingen omgaan

Mondiger worden en verantwoordelijkheid nemen

Mondiger worden en verantwoordelijkheid nemen

Feedback geven en ontvangen

Feedback geven en ontvangen

Effectiever communiceren

Effectiever communiceren

Zelfbewuster worden en gedragspatronen leren herkennen

Zelfbewuster worden en gedragspatronen leren herkennen

Onze holistische aanpak

Onze organisatie ondersteunt coaching voor alle loopbaantrajecten. Of je nu een aankomend leider bent, een lijnmanager of zelfs een executive, ons streven is om de volledige waarde van coaching te benutten. Onze holistische aanpak richt zich op drie belangrijke punten.

Wetenschap</p>
<p>
Wetenschap

We zorgen ervoor dat de evaluatie van de coaching voldoet aan de hoogste wetenschappelijke normen, ondersteund door cijfers.
Afstemming</p>
<p>
Afstemming

We werken nauw met je samen om jouw zakelijke behoeften goed te begrijpen en de meest inzichtelijke evaluatieaanpak te ontwikkelen, die je helpt bij het bereiken van je doelen.
Bruikbaarheid</p>
<p>
Bruikbaarheid

We maken de evaluatie gebruiksvriendelijk voor iedereen en zorgen voor de naadloze integratie van het coachingstraject voor je personeel.

Strategische partnerships

CoachHub beschikt over een wereldwijde pool van meer dan 2500 gecertificeerde businesscoaches in 70 landen op 6 continenten en biedt coachingsessies in meer dan 60 talen. We zijn samenwerkingsverbanden aangegaan met toonaangevende coachingorganisaties, zoals ICF, Association for Coaching en EMCC, en beschikken over academische banden en content partnerships met onder meer Harvard Business Publishing, Deloitte en Henley Business School.