Il coaching è una scelta premiante<br />

Il coaching è una scelta premiante

Ultimamente, sempre più aziende hanno aderito a programmi di coaching per i dipendenti. Perché? Perché funziona! Ha un impatto positivo non soltanto sulle persone ma anche sull’azienda nel suo insieme. Il ritorno sull’investimento (ROI) del coaching varia dal 37% al 560%, dove anche la stima più prudente evidenzia un impatto significativo.

256% di ROI per le imprese che investono nello sviluppo di soft skills come agilità e resilienza (International Growth Centre, 2016).

250% di ROI per le aziende che investono nel benessere dei dipendenti (CoachHub, 2020).

167% di incremento del punteggio NPS (Net Promoter Score), che indica la soddisfazione dei dipendenti, per le aziende che creano un senso di appartenenza (Harvard Business Review).

Amplificazione dell’impatto<br />

Amplificazione dell’impatto

I benefici personali del coaching sono ad ampio raggio. Che si tratti di performance, sviluppo del talento, fidelizzazione del personale, diversità, equità e inclusione (DE&I) o benessere, il coaching digitale offre ai lavoratori nuove competenze e conoscenze per conseguire i risultati migliori.

Per le aziende

65% in meno di turnover dei dipendenti (Workplace Wellness Trends, 2017).

21% in più di produttività (Accenture, 2019).

Per i dipendenti

91% dei coachees ha aumentato l’autoriflessione, la consapevolezza di sé e il senso di finalità (CoachHub, 2020).

80% dei coachees concorda sul fatto di aver acquisito competenze utili per la propria professione (CoachHub, 2020).

Il valore oltre il denaro<br />

Il valore oltre il denaro

Il ventaglio completo di risultati positivi va ben oltre il ritorno finanziario. Un’enfasi eccessiva sui rendimenti può limitare la consapevolezza dell’azienda di tutti i potenziali benefici di cui dispone. Ecco perché il nostro programma di coaching è strutturato per aiutare le aziende a sviluppare una solida cultura di coaching. Le aziende con una forte cultura del coaching hanno una percentuale maggiore di dipendenti altamente coinvolti rispetto alle altre imprese, 61% a fronte del 53% (ATD, 2018), e registrano anche risultati più positivi nei seguenti settori:

  • Soddisfazione del cliente.
  • Rispetto delle normative.
  • Attrazione del talento.
  • Sviluppo e lancio di nuovi prodotti.
  • Valore per gli azionisti.
  • Cambiamento strategico su larga scala.

 

Il 99% delle persone e delle aziende che si avvalgono di un coach sono “soddisfatte o molto soddisfatte” e il 96% afferma che ripeterebbe l’esperienza. (ICF Global Coaching Client Study, 2018)

Ottimizza i punti di forza della tua azienda

Lo scenario internazionale cambia costantemente, e le aziende devono affrontare nuove sfide. Il cambiamento costante comporta un continuo sforzo di adattamento, innovazione e sviluppo di nuove idee. Questo richiede un diverso tipo di leadership, che sia in grado di apportare cambiamenti rapidi e al tempo stesso dare prova di comprensione e autenticità per valori come diversità, equità e inclusione, in modo da consentire una trasformazione globale.

Per sostenere il successo, oggi le aziende devono agire su diversi fronti, come ad esempio collaborare con nuovi operatori del settore, adattarsi alle esigenze, attirare i migliori talenti e definire una visione chiara. Il coaching permette di avere una visione chiara dei propri obiettivi e sviluppare strategie per bilanciarli, incrementare la trasparenza e focalizzarsi sulle giuste iniziative commerciali.

Il coaching aiuta le aziende a migliorare su diversi aspetti, tra cui:

Per l'azienda

Migliorare la motivazione dei dipendenti

Migliorare la motivazione dei dipendenti

Creare legami più forti all’interno dei team

Creare legami più forti all’interno dei team

Attrarre e sviluppare i dipendenti con elevato potenziale

Attrarre e sviluppare i dipendenti con elevato potenziale

Orientare e sostenere il cambiamento organizzativo

Orientare e sostenere il cambiamento organizzativo

Snellire i processi e sistemi aziendali

Snellire i processi e sistemi aziendali

Per il dipendente

Capacità di adattarsi con maggiore fluidità ai cambiamenti rapidi

Capacità di adattarsi con maggiore fluidità ai cambiamenti rapidi

Potenziare le persone e incoraggiarle ad assumersi responsabilità

Potenziare le persone e incoraggiarle ad assumersi responsabilità

Fornire e ricevere feedback

Fornire e ricevere feedback

Comunicare in modo più efficace

Comunicare in modo più efficace

Diventare più consapevoli di sé e riconoscere schemi di comportamento

Diventare più consapevoli di sé e riconoscere schemi di comportamento

Il nostro approccio olistico

La nostra cultura organizzativa supporta il processo di coaching per tutti i percorsi professionali. Che si tratti di un leader emergente, di un responsabile di linea o di un dirigente, ci impegniamo per esprimere tutto il valore del coaching. Il nostro approccio olistico si focalizza sull’affrontare 3 preoccupazioni principali.

Scienza<br />
Scienza

La nostra valutazione delle esigenze di coaching soddisfa i più elevati criteri scientifici e si basa su analisi rigorose.
Allineamento</p>
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Allineamento

Ci concentriamo su un allineamento ottimale con la persona per capire meglio le sue esigenze aziendali e sviluppare l’approccio di valutazione migliore per aiutarla a conseguire i suoi obiettivi.
Usabilità</p>
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Usabilità

Rendiamo la valutazione particolarmente intuitiva per garantire una perfetta integrazione con il percorso di coaching del personale.

Partnership strategiche

Il nostro team globale di coach include oltre 2.500 business coach certificati in 70 Paesi in 6 continenti, con sessioni di coaching disponibili in oltre 60 lingue. Abbiamo stretto partnership con le più prestigiose associazioni mondiali di coaching, tra cui ICF, Association for Coaching ed EMCC, e abbiamo strutturato partnership strategiche e sui contenuti con società come Harvard Business Publishing, Deloitte e The Henley Business School.