Le coaching professionnel est une expérience qui met l’accent sur le développement
des compétences des individus grâce à un apprentissage axé sur la pratique. Nos
coachs certifiés accompagnent vos collaborateurs dans leur processus de coaching
en utilisant une méthode découpée en 3 phases. Selon les résultats de récentes
études, ces 3 étapes sont essentielles pour garantir une croissance efficace et
durable.
Notre comité scientifique

Prof. Dr. Thomas Fritz

Prof. Dr. Thomas Kretschmar

Christina Boesenberg

Lars Maydell

Prof. Dr. Carsten Schermuly

Prof. Dr. Nico Rose
Devenir un leader inspirant
Notre approche du coaching
holistique
Grow as a Person
Équilibre
Présence
Sens
Inspire as a Leader
Performance
Responsabilisation
Communication
Aperçu des domaines ciblés
Grow as a Person
Renforcez votre résistance, concentrez-vous sur l'essentiel et contrôlez vos émotions.
Résilience La résilience mesure la capacité à garder son sang-froid, à agir et à persévérer même dans des situations stressantes, et à gérer le stress de façon positive.
Gestion du temps La gestion du temps mesure la capacité d’équilibrer et de hiérarchiser les tâches et certains aspects de la vie pour s’y consacrer avec sérénité.
Équilibre émotionnel L’équilibre émotionnel mesure à quel point une personne est capable de contrôler ses émotions et de réfléchir consciemment sur son propre état émotionnel.
Soyez vous-même, dans l'instant présent, trouvez votre centre et soyez attentif et bienveillant avec vous-même.
Authenticité L’authenticité mesure la capacité d’être conscient de soi et d’interagir avec les autres et de se présenter tel que l’on est.
Centrisme Le centrisme mesure la capacité d’amener les parties internes dans une structure globale équilibrée et de les transformer en un puissant effet externe.
Attention L’attention mesure la capacité de se percevoir consciemment soi-même et son environnement et d’être présent non seulement physiquement mais aussi mentalement dans l’ici et maintenant.
Trouvez du sens dans vos actions, surpassez-vous, découvrez ce qui vous rend plus fort et ce qui est le plus important pour vous.
Capacité visionnaire La capacité visionnaire mesure la capacité de trouver un sens à sa propre activité et de toujours s’en souvenir.
Mentalité de croissance La mentalité de croissance mesure à quel point une personne est motivée à se développer et à apprendre, ainsi qu’à faire progresser son propre développement professionnel.
Conscience des valeurs La conscience des valeurs mesure la capacité de connaître sa façon de penser intérieure et ses propres valeurs et d’agir en conséquence.
Inspire as a Leader
Fixez-vous des objectifs clairs, motivez et inspirez votre équipe, trouvez des solutions à des problèmes complexes et prenez des décisions.
Fixation d’objectifs La fixation d’objectifs mesure la capacité d’inspirer les employés à optimiser leurs performances grâce à des projets transparents et ambitieux et à les poursuivre avec engagement.
Motivation La motivation est la capacité d’une personne à communiquer clairement la vision de l’entreprise aux membres de l’équipe et à les inspirer à atteindre l’excellence.
Capacité de résolution de problèmes La capacité de résolution de problèmes mesure la capacité de trouver des solutions à des défis complexes et de prendre des décisions dans des situations incertaines.
Développez et valorisez votre équipe en lui faisant confiance et en lui donnant des responsabilités, promouvez la coopération.
Délégation La délégation mesure la mesure dans laquelle une personne habilite les membres de son équipe à trouver des solutions à des problèmes complexes sous leur propre responsabilité.
Appréciation L’appréciation mesure l’attitude intérieure d’une personne envers les autres, qui se caractérise par une confiance, une reconnaissance et un accueil absolus.
Collaboration La collaboration mesure la capacité d’aider les membres de l’équipe à travailler ensemble de façon interdisciplinaire, à partager les connaissances et à faire participer les parties intéressées.
Communiquez ouvertement et clairement, abordez les points critiques de manière honnête et constructive, et fournissez un feedback continu.
Communication La communication signifie la capacité de préserver les flux d’informations, tout en apprenant à passer de la communication littérale au méta-niveau de la communication.
Rétroaction La rétroaction mesure la capacité de donner un feedback respectueux et comportemental aux membres de l’équipe et de s’efforcer d’avoir une vision proactive sur soi-même de façon régulière.
Gestion des conflits La gestion des conflits mesure la capacité d’une personne à gérer les conflits avec les autres avec diplomatie et assertivité.