Le coaching de dirigeants, un moteur pour la croissance

Le coaching de dirigeants, un moteur pour la croissance

Plus un responsable grimpe dans la hiérarchie, plus il risque de se sentir seul. Cela peut alors poser problème en termes de partage de points de vue et de gestion des erreurs. Grâce au  coaching, les cadres dirigeants peuvent recevoir un feedback clair et transparent et évoluer à tous les niveaux.  Le coaching leur permet également de trouver le juste équilibre entre la sphère professionnelle et la sphère privée et d’atteindre une plus grande satisfaction globale dans leur vie.

• Le coaching de dirigeants est spécifiquement conçu pour les leaders expérimentés.

• Il leur permet d’améliorer leur conscience d’eux-mêmes.

• Il fournit des outils et des ressources visant à améliorer les relations avec les collaborateurs dans chaque département.

• Il souligne également l’importance de l’auto-contrôle de l’entreprise.

Pourquoi le coaching de dirigeants ?

Pourquoi le coaching de dirigeants ?

Le développement des dirigeants est souvent négligé en entreprise. Et la réussite dépend de plus en plus de l’innovation, de l’esprit d’entreprise et du développement des soft skills, notamment esprit critique, intelligence émotionnelle et collaboration, pour accroître l’engagement des collaborateurs et améliorer les performances. Pour rester compétitive, celle-ci a besoin d’avoir des salariés innovants, capables de gérer leurs émotions dans la prise de décision et les relations parfois conflictuelles avec leurs collègues et subordonnés. Faire en sorte que les dirigeants puissent rester créatifs et inspirants tout au long de leur parcours professionnel est une nécessité dans le monde d’aujourd’hui. Le coaching permet de développer les soft skills comme l’esprit critique, l’intelligence émotionnelle et la collaboration. Il permet aussi de favoriser l’engagement des salariés et d’améliorer leur performance, notamment chez les dirigeants d’entreprise.

 

  • 40% des entreprises classées au Fortune 500 utilisent des services de coaching de dirigeants.

 

  • 85% des cadres supérieurs qui bénéficient d’un coaching réussissent mieux que leurs pairs à améliorer leurs soft skills.

 

  • 80% des coachés conviennent avoir acquis des compétences utiles pour leur profession.

 

  • 27% d’augmentation des bénéfices pour les entreprises qui développent les soft skills.

Les approches personnalisées ont un impact optimal sur le transfert de l’apprentissage.

15%

Seulement 15 % des leaders ont indiqué une augmentation de la performance grâce à la formation présentielle.

91%

des leaders ont indiqué mieux réaliser leurs objectifs grâce à CoachHub.

70%

des leaders ayant reçu un rapport de coaching ont amélioré productivité et collaboration.

Advantages

Qualifications
Le dirigeant dispose d’un accès illimité au coach : sessions de coaching vidéo et messagerie instantanée.
Nos coachs offrent un espace de réflexion, proposent des idées et aident le coaché à découvrir son plein potentiel.
Toutes les conversations entre le coach et la personne coachée sont totalement confidentielles.
Un coach qui connaît parfaitement le quotidien du dirigeant comprend mieux ses défis et fournit des solutions créatives.

Fonctionnement :

Alchimie
Alchimie
Le choix de chaque coach s’effectue parmi une sélection personnalisée. Ensuite, un premier appel permet de nouer le premier contact et de réserver une session pour mieux faire connaissance.
Objectifs
Objectifs
Pour déterminer le potentiel de développement, le coach examine avec le coaché ses points forts et ses points faibles ainsi que les objectifs qu’il s’est fixés.
Actions
Actions
Les actions possibles sont déterminées avec le coach et des stratégies accompagnant la solution sont élaborées pour aider le coaché à atteindre ses objectifs.
Réflexion
Réflexion
Focus areas et objectifs sont mesurés et évalués afin d’en définir l’efficacité et de les ajuster si nécessaire.
Croissance
Croissance
Une fois les objectifs atteints, un changement pertinent s’opère pour le coaché, qui se répercute sur toute l’entreprise.
Nos coachs spécialisés

Nos coachs spécialisés

Expérience en coaching de dirigeants, avec des références vérifiées – au moins 3 dirigeants d’entreprises classées au Fortune 500 ou équivalent.

En moyenne plus de 10 ans d’expérience de leadership d’entreprise dans des environnements internationaux, avec plus de 100 collaborateurs ou entreprises réalisant plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Minimum plus de 1000 heures de formation validées par une association de coaching certifiée.

Actifs dans une association de coaching leader du secteur.

Certificat délivré par une organisation de coaching de premier plan.

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