Les notions de diversité, d’équité, et d’inclusion (DE&I) sont au cœur des entreprises. Non seulement ce sont des valeurs justes, mais elles ont également un impact significatif sur la motivation, l’engagement et l’innovation.

Découvrez comment le coaching digital renforce l’engagement de votre entreprise envers vos valeurs en aidant les employés à développer des compétences qui améliorent l’empathie, la représentation des minorités et la compréhension de leurs difficultés.

Soutenir les employés tout au long de leur parcours professionnel

 

Les actions de chaque employé contribuent à créer une société plus inclusive. Tout le monde doit pouvoir avoir accès aux mêmes opportunités de coaching, du PDG aux stagiaires, en passant par tous les groupes de personnes, quels que soient leur origine ethnique, leur genre, leur orientation sexuelle, leur âge, leur nationalité, leurs capacités physiques, leur neurodiversité, leur situation conjugale, leurs croyances religieuses ou leurs opinions politiques. Cette liste n’est pas exhaustive. Le coaching a pour but d’aider les personnes à atteindre leurs objectifs, quels qu’ils soient.

Les bons comportements pour le long terme

Les bons comportements pour le long terme

Il a été prouvé que le coaching digital a des effets bénéfiques sur le long terme. Il offre une transformation de comportement durable avec des améliorations en matière d’efficacité personnelle, un soutien au développement et une ouverture au changement d’attitude. Les effets continuent à être visibles 6 mois à 1 an après la dernière session de coaching

Nouez des relations positives dans votre entreprise

Nous aidons les personnes à responsabilité à s’habituer aux situations inconfortables. Un aspect important du leadership est la capacité à créer un environnement sécurisé du point de vue psychologique.
CoachHub œuvre à faire tomber les barrières et à éliminer les préjugés par le biais d’initiatives stratégiques et d’analyses comportementales

Le coaching portant sur la DE&I

stimule l’innovation

96%

des personnes coachées constatent un changement de comportement après 12 mois de coaching.

91%

des personnes coachées ont amélioré leur réflexion et leur conscience de soi.

84%

des personnes coachées ont acquis de nouvelles perspectives concernant la diversité et l’inclusion.

Importance de la représentation

Si vous voulez avoir le meilleur impact possible en externe, vous devez d’abord avoir un fort impact en interne. En associant des programmes de coaching à des programmes DE&I, vous obtiendrez des résultats plus durables. Le coaching permet de renforcer les efforts nécessaires pour créer une culture inclusive sur le lieu de travail et développer l’engagement des collaborateurs.

• Les entreprises bénéficiant d’une diversité « bidimensionnelle » sont 45 % plus susceptibles de déclarer avoir réussi à attirer une plus grande part de marché et 70 % plus susceptibles de signaler avoir pénétré un nouveau marché au cours de l’année écoulée. (Harvard Business Review).

• Les entreprises ayant des équipes de direction plus diverses enregistrent des chiffres d’affaires 19 % supérieurs en raison des solutions innovantes générées. (Boston Consulting Group).

• Les équipes qui suivent un processus inclusif prennent des décisions 2x plus rapidement en organisant deux fois moins de réunions. (Forbes).

• Les équipes diverses d’un point de vue ethnique sont 35 % plus performantes que les équipes non diverses et leurs membres collaborent avec plus d’empathie. (MIT)

• Les équipes de direction plus diverses d’un point de vue des genres sont 21 % plus susceptibles d’accroître la rentabilité. (Mckinsey & Company)

Un sentiment d’appartenance

Un sentiment d’appartenance

Le coaching crée une culture d’entreprise dans laquelle tous les employés, y compris ceux faisant partie de minorités, ont le sentiment d’appartenir à un même groupe, peuvent exprimer leurs opinions avec aise et reconnaissent les singularités de chacun. Des études ont montré que le niveau de satisfaction des employés était corrélé au niveau de diversité de l’entreprise.

Quelles sont nos valeurs?

Quelles sont nos valeurs?

Chez CoachHub, notre devise est de RESTER SOI-MÊME – BE YOU. Selon nous, le coaching fournit un soutien pour surmonter les obstacles et atteindre des résultats équitables dans le monde du travail. Nous travaillons avec plus de 2 500 coachs dans plus de 60 langues. Nous avons la conviction que chaque employé, quelle que soit sa position dans l’organigramme de l’entreprise, peut tirer parti des effets bénéfiques du coaching pour apporter une contribution en matière de DE&I.

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