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El coaching compensa

El coaching compensa

Últimamente, cada vez más organizaciones han adoptado programas de coaching para sus empleados. ¿Por qué? ¡Porque funciona! No solo tiene un impacto positivo para los individuos, sino también para la organización en su conjunto. El rendimiento de la inversión (ROI) del coaching oscila entre el 37% y el 560%, e incluso el porcentaje más bajo tiene un impacto importante.

256% ROI para empresas que invierten en el desarrollo de habilidades sociales, como la agilidad y la resiliencia (International Growth Centre, 2016).

250% ROI para empresas que invierten en el bienestar de los empleados (CoachHub, 2020).

167% aumento del número de empleados que recomiendan su lugar de trabajo a otras personas, en organizaciones que crean un sentido de pertenencia (Harvard Business Review).

Aumenta tu impacto

Aumenta tu impacto

Las ventajas personales del coaching son muy amplias. Tanto si nos centramos en el rendimiento, como en el desarrollo del talento, la retención de los empleados, la DE&I o el bienestar, el coaching digital dota a los trabajadores de nuevos conocimientos y habilidades para alcanzar los mejores resultados.

Para las empresas

65% menor rotación de los empleados (Workplace Wellness Trends, 2017).

21% mayor productividad (Accenture, 2019).

Para los empleados

El 91% de los coachees aumentaron su autoreflexión, concienciación y sentido de propósito (CoachHub, 2020).

El 80% de los coachees afirman haber adquirido competencias útiles para su profesión (CoachHub, 2020).

Las ventajas van más allá de lo económico

Las ventajas van más allá de lo económico

La amplia variedad de aspectos positivos va más allá del rendimiento económico. Un énfasis excesivo en el rendimiento puede impedir ver otras posibles ventajas. Este es el motivo por el cual nuestro programa de coaching está diseñado para ayudar a las organizaciones a desarrollar una fuerte cultura de coaching. Las empresas con una fuerte cultura de coaching tienen un mayor porcentaje de empleados altamente comprometidos que otras organizaciones: el 61% en comparación con el 53% (ATD, 2018), y además obtienen mejores resultados en:

  • Satisfacción de los clientes
  • Cumplimiento normativo
  • Atracción de talento
  • Desarrollo y entrega de nuevos productos
  • Valor para los accionistas
  • Cambio estratégico a gran escala

 

El 99% de los individuos y las empresas que contratan un coach están “satisfechos o muy satisfechos”, y el 96% afirman que repetirían el proceso. (ICF Global Coaching Client Study, 2018)

Mejora las diversas fortalezas de tu organización

Nuestro entorno global cambia constantemente, y las organizaciones deben enfrentarse a nuevos retos. Este cambio constante significa que hay que adaptarse continuamente, innovar y desarrollar nuevas ideas. Ello requiere un tipo de liderazgo diferente, capaz de realizar ajustes rápidamente, pero al mismo tiempo de mostrar empatía y autenticidad hacia los valores de la empresa, como la de&i, y de apoyar la transformación global.

 

Actualmente, para lograr un éxito sostenible, las empresas deben avanzar en una serie de áreas, como hacer frente a competidores disruptores, adaptarse a las exigencias, atraer al mejor talento y establecer una visión clara. Con el coaching, puedes obtener una visión general concentrada de tus objetivos y desarrollar estrategias para equilibrarlos, crear transparencia y centrarte en las iniciativas de negocio adecuadas.

 

El coaching ayuda a las organizaciones a mejorar en diferentes aspectos, por ejemplo:

Para la empresa

Mejorar la moral de los empleados

Mejorar la moral de los empleados

Crear vínculos más fuertes en los equipos

Crear vínculos más fuertes en los equipos

Identificar y desarrollar empleados con un alto potencial

Identificar y desarrollar empleados con un alto potencial

Dirigir y apoyar el cambio organizacional

Dirigir y apoyar el cambio organizacional

Optimizar los procesos y sistemas de negocio

Optimizar los procesos y sistemas de negocio

Para el empleado

La capacidad de adaptarse a cambios rápidos de forma más fluida

La capacidad de adaptarse a cambios rápidos de forma más fluida

Empoderar a los individuos y motivarles a asumir responsabilidad

Empoderar a los individuos y motivarles a asumir responsabilidad

Proporcionar y recibir feedback

Proporcionar y recibir feedback

Comunicar de forma más efectiva

Comunicar de forma más efectiva

Tomar mayor conciencia de uno mismo y percibir patrones de comportamiento

Tomar mayor conciencia de uno mismo y percibir patrones de comportamiento

Nuestro enfoque holístico

Nuestra cultura organizacional apoya el proceso de coaching para todas las trayectorias profesionales. Tanto si eres un líder emergente, como un director de línea, o incluso un ejecutivo, tratamos de maximizar el valor del coaching. Nuestro enfoque holístico se centra en abordar las 3 principales preocupaciones.

Ciencia
Ciencia
Nos aseguramos de que la evaluación de las necesidades de coaching cumpla los más altos estándares científicos, respaldados por mediciones rigurosas.
Alineación
Alineación
Nos centramos en alinearnos estrechamente contigo para entender mejor tus necesidades de negocio y desarrollar el enfoque de evaluación más acertado, que te ayude a alcanzar tus objetivos.
Facilidad de uso
Facilidad de uso
Hacemos que la evaluación sea fácil de usar para las personas individuales, con el fin de asegurar una integración fluida con la experiencia de coaching de tu personal.

Colaboraciones estratégicas

La reserva global de coaches de CoachHub está compuesta por más de 2.500 coaches de negocio certificados en 70 países de 6 continentes, con sesiones de coaching disponibles en más de 60 idiomas. Hemos establecido colaboraciones con asociaciones de coaching líderes a nivel mundial, como ICF, Association for Coaching y EMCC, así como colaboraciones académicas y de contenido por ejemplo con Harvard Business Publishing, Deloitte y The Henley Business School.