Nuestro Comité Científico

Prof. Dr. Thomas Fritz
Prof. Dr. Thomas Fritz
Profesor de economía, especializado en diseño organizacional y desarrollo de personal. El Prof. Dr. Fritz ha sido Jefe de Recursos
Humanos en McKinsey durante muchos años, centrándose en el desarrollo y la gestión del rendimiento, branding y la psicología del comportamiento.
Prof. Dr. Thomas Kretschmar
Prof. Dr. Thomas Kretschmar
Profesor de administración de empresas y director de un instituto de ciencias psicodinámicas y coaching. Thomas trabajó como socio para una reconocida agencia de consultoría y ahora es un coach senior acreditado en DCV, DBVC e ISPSO.
Christina Boesenberg
Christina Boesenberg
Coach ejecutiva y líder en transformación ágil, Christina se especializa en digitalización y liderazgo. Ocupa puestos de liderazgo en empresas líderes en tecnología y es una de las expertas más reconocidas en transformación digital y diseño de la organización humana.
Lars Maydell
Lars Maydell
Lars tiene más de 20 años de experiencia como consultor y coach ejecutivo para emprendedores, socios senior y start-ups. Después de trabajar en Arthur D. Little, Lars trabajó por casi 8 años en Egon Zehnder International y es un experto en desarrollo de liderazgo.
Prof. Dr. Carsten Schermuly
Prof. Dr. Carsten Schermuly
Vicepresidente de Investigación y Transferencia en la Universidad de Ciencias Aplicadas de SRH en Berlín, Psicólogo, Formador, Consultor Organizacional y Asesor Científico. Su investigación se centra en las consecuencias de la diversidad en los grupos de trabajo, la perspectiva psicológica del Nuevo Trabajo / New Work y la efectividad del coaching.
Prof. Dr. Nico Rose
Prof. Dr. Nico Rose
El Prof. Dr. Nico Rose es uno de los principales expertos en psicología positiva y ha sido profesor de psicología empresarial en la International School of Management desde 2019. Anteriormente, fue vicepresidente de la junta de recursos humanos de Bertelsmann. Su principal objetivo es crear un liderazgo significativo y culturas empresariales eficientes. Rose ha publicado cinco libros de no ficción y colabora regularmente con WirtschaftsWoche y Harvard Business Manager.
El Método de Coaching

Un paso tras otro para convertirse en un líder exitoso

El coaching empresarial es una experiencia personalizada 1:1, basada en el crecimiento, los objetivos y el aprendizaje. El entrenador guía a los coachees a través de los tres pasos esenciales para el crecimiento sostenible.

Objetivos

Objetivos

La etapa inicial del proceso de coaching se focaliza en comprender claramente tus objetivos individuales, potencial de crecimiento, fortalezas y valor. Un cuestionario inicial evaluará al coachee antes de pasar a la primera sesión digital

Progreso

Progreso

Después de la primera sesión, los coachees participarán en sesiones quincenales de 45 minutos cada una con su coach. Durante las sesiones discutiremos sobre los avances logrados en cuanto a los objetivos y áreas de interés, así como de las dificultades actuales y los posibles obstáculos. Para consolidar lo aprendido durante las sesiones, los Coaches recomiendan actividades y ejercicios específicos para desarrollar nuevas habilidades y consolidar nuevos comportamientos

Reflexiones

Reflexiones

A intervalos regulares, tu entrenador te invitará a reflexionar sobre tu situación actual.  Con el apoyo de análisis estadístico y automatizado, evaluará tu desarrollo y los objetivos alcanzados juntos

Modelo de Coaching

Enfoque de Coaching Holístico

Junto con nuestro comité científico, hemos desarrollado un enfoque holístico del coaching empresarial, centrado en los dos aspectos clave del liderazgo exitoso en la era digital. Décadas de investigación científica han demostrado que el crecimiento personal tiene un impacto significativo en el liderazgo y el éxito empresarial. Solo aquellos que crecen constantemente como individuos pueden tener éxito en influir positivamente en los demás.

Crecimiento Personal

Equilibrio
Cultiva la resiliencia, céntrate en lo esencial y gestiona tus emociones
Presencia
Aprende a vivir el momento, estar presente, consciente y amable
Objetivo
Encuentra tu objetivo en el trabajo, descubre tus fortalezas y lo que es realmente importante para ti
Framework Image

Sé una Inspiración para los Otros

Rendimiento
Establece metas claras, motiva e inspira tus equipos, encuentra soluciones a problemas complejos y toma decisiones
Ejemplos
Desarrolla y motiva a tu equipo delegando las responsabilidades y promoviendo la cooperación. Con el fin de convertirte en un ejemplo para los miembros de tu equipo, quienes podrán encontrar soluciones de forma independiente a problemas complejos
Comunicación
Comunicar de manera abierta y clara, abordando puntos críticos y ofreciendo una comunicación continua y constructiva

Las áreas de interés

Nuestros clientes tienen una amplia variedad de objetivos y problemas. Con nuestro enfoque de coaching holístico, hemos identificado áreas clave de interés y temas que pueden convertirse en el objetivo del coaching.

Crecimiento Personal

Equilibrio
Equilibrio

Cultiva la resiliencia, céntrate en lo esencial y gestiona tus emociones.

La resiliencia es la capacidad de actuar y perseverar incluso en situaciones estresantes, que se manejarán con positividad.

La administración del tiempo consiste en poder gestionar las actividades en la vida diaria, centrarse en áreas específicas y establecer prioridades.

Adaptación Emocional es la capacidad de gestionar tus emociones.

Ser una inspiración para los otros

Rendimiento
Rendimiento

Establece metas claras, motiva e inspira tus equipos, encuentra soluciones a problemas complejos y toma decisiones.

Tener metas ayuda a los empleados a hacer lo mejor.

La motivación es comunicar la visión de la empresa a los miembros del equipo y promover un objetivo común.

La resolución de problemas es la capacidad de encontrar soluciones a problemas complejos y actuar de consecuencia.

Tus empleados estarán entusiasmados de sus Coaches

Gracias a la tecnología de IA, encontramos rápidamente el coach ideal para cada empleado