Las 5 claves de CoachHub para crear un lugar de trabajo inclusivo

1. Reconocer y celebrar la individualidad

Por contradictorio que parezca, uno de los pasos clave para crear un lugar de trabajo inclusivo es reconocer las habilidades y perspectivas únicas que cada empleado individual aporta al trabajo. Esto podría suponer reconocer directamente un logro personal, o resaltar cómo sus talentos han contribuido al esfuerzo del equipo. Cuando la gente se siente valorada individualmente, su deseo de trabajar conjuntamente por el éxito colectivo se dispara.

2. Escuchar activamente

Los directivos deberían adoptar una política de puerta abierta, y animar activamente a los empleados a hacer comentarios y sugerencias sobre cómo podrían sentirse más incluidos en el trabajo. Al dar voz a las personas, se demuestra que la empresa está comprometida con un cambio verdadero y no solo una reforma gradual, y se puede fomentar con éxito un sentido de unidad y pertenencia.

3. Coaching y mentoring

El coaching y el mentoring son herramientas vitales en cualquier kit de herramientas de D&I, y pueden mejorar considerablemente la satisfacción en el trabajo. Los coaches pueden adaptarse a las necesidades de cada individuo, y puede resultar muy empoderador tener a alguien a tu lado comprometido con impulsar tu crecimiento personal. Mediante programas específicos, como los cursos de mujeres en puestos de liderazgo, se pueden abordar áreas en las que es posible que escasee la confianza. Pueden ser muy efectivos tanto para mejorar las habilidades de tu equipo como para aumentar la retención de los empleados.

4. Formación continua

La formación continua no solo es vital para asegurarte de que tu empresa esté al día con los últimos avances en D&I, sino que además te recuerda constantemente que el trabajo para ser inclusivo nunca termina. Podrías ofrecer formación en sesgos inconscientes para directivos, invitar a ponentes o coaches interesantes a compartir sus experiencias de superación de retos y ofrecer happy hours en las que los miembros del equipo puedan aportar ideas para mantener a todos como participantes activos.

5. Compromiso de cambio

En refuerzo de todo lo anterior, para que las iniciativas de inclusión tengan éxito, debe haber un compromiso de cambio. Por muy buenas que creamos que son nuestras estrategias de D&I, siempre hay margen de mejora en algunas áreas. Aquí, la autocomplacencia representa un peligro real, y los líderes deben asegurarse de demostrar continuamente a los empleados que su inclusión es importante. Designar un día o una sesión al mes para reenergizar los esfuerzos de inclusión es una gran idea, que puede combinarse con la ayuda de organizaciones expertas externas a modo de refuerzo.

Si quieres obtener más información sobre cómo implementar políticas de inclusión con éxito para aumentar la satisfacción y el rendimiento, hemos creado un libro blanco que explica todo lo que necesitas saber, y cómo podemos ayudarte.