Nachhaltige persönliche
Entwicklung durch
individuelles Coaching

Performance & Engagement

Modernisierung veralteter Lernformate für leistungsstarke Teams 

Unternehmen, die eine wachstumsorientierte Denkweise und Entwicklungspotenziale fördern (z.B. durch anspruchsvolle Aufgaben sowie eine positiv gelebte Fehlerkultur), sind dreimal so profitabel (Rethread Research, 2019).

70 % der Coachees berichten über eine verbesserte Arbeitsleistung

96 % der Coachees sind hoch engagiert (im Vergleich zu 30 % der User bei aktuellen E-Learning-Plattformen)

88 % der Coachees berichten vom Erreichen Ihrer Ziele durch CoachHub, im Vergleich zu Präsenzschulungen, bei denen nur 15% der Teilnehmenden über eine Leistungssteigerung und Zielerreichung berichten (CoachHub Pilot Survey Aggregations, 2020).

4 x höhere Aktienrendite für Unternehmen mit besonders motivierten Beschäftigten

Personalentwicklung

Ein modernes L&D-Portfolio zur Steigerung der Geschäftsergebnisse

Viele unserer Kunden integrieren CoachHub als wichtigen Bestandteil in ihre Entwicklungsprogramme. So wird den Teilnehmenden die Möglichkeit geboten, mit einer neutralen Person zu reflektieren, wie sie die Standardmodule in ihrem eigenen Kontext umsetzen können.

Nach einer Schulung sind Mitarbeitende in der Regel wieder auf sich allein gestellt und brauchen individuelle Unterstützung um die Nachhaltigkeit des Lerntransfers zu gewährleisten. Das Coaching von CoachHub ist an dieser Stelle sehr gut als Follow-Up-Programm einsetzbar.

83 % der Coachees haben durch das Coaching viel gelernt und sind daran gewachsen.

80 % der Coachees haben neue Kompetenzen gelernt, die Ihnen im Berufsalltag nützlich sind.

95 % der CoachHub-Kunden würden ihr Weiterbildungsbudget verwenden, um CoachHub weiterhin regelmäßig zu nutzen.

24 % höhere Gewinnmarge für Unternehmen, die in die Talententwicklung investieren

Wellbeing & Selbstverwirklichung

Psychologische Sicherheit für Team und Führungskräfte durch ein individuelles, auf die Bedürfnisse angepasstes Coaching-Programm

Für Ihr Team: Coaching hilft Teammitgliedern Selbstvertrauen zu gewinnen und sich jemanden anzuvertrauen, der eine neutrale Sicht auf die Dinge hat. Es ermöglicht den Mitarbeitenden auch auf Situationen zurückzukommen, die im Nachhinein nicht immer einfach sind mit Vorgesetzten zu besprechen.

Für das Management: Führungkräfte stehen unter dem Druck, auf widersprüchliche Anforderungen zu reagieren und sich um die Bedürfnisse jedes einzelnen Teammitglieds zu kümmern. Das kann mitunter zur Überlastung führen. Coaching ist ein wirksames Instrument, um dem Management die Unterstützung zu geben, die es braucht, um insbesondere belastbar und agil zu bleiben.

91 % der Coaches geben an, dass sich nach dem digitalen Coaching ihr Selbstwertgefühl steigert

83 % der Coachees haben mit Hilfe des digitalen Coachings festgestellt, was für sie persönlich wichtig ist

4x höherer Gewinn für Unternehmen, die in das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden investieren

80 % der Coachees reduzieren ihren Stress um durchschnittlich 18%

Employee Experience und Mitarbeiterbindung

Individuelle positive Erfahrungen steigern das Engagement und die Bindung an Unternehmen 

Coaching ist eine agile, personenzentrierte und zielorientierte Methode in der Personalentwicklung, die sich der neuen Arbeits- und Lebenswirklichkeit der Mitarbeitenden anpasst. Persönliche Entwicklungsmöglichkeiten und flexibles Arbeiten werden zunehmend als die beiden am meisten geschätzten Vorteile genannt, die ein Unternehmen bieten kann.

Ein individuelles und personalisiertes digitales Coaching adressiert beides und hat einen signifikanten Einfluss auf die Mitarbeiterbindung.

96 % der Coachees sind engagiert (im Vergleich zu nur 30 % Engagement bei aktuellen E-Learning-Plattformen)

87 % der Coachees stimmen zu, dass die zeitliche und örtliche Flexibilität einen individuellen Mehrwert bietet

32 % Erhöhung der Mitarbeiterbindung bei Unternehmen, die Coaching anbieten

21 % höhere Profitabilität für Unternehmen, die in Employee Experience investieren