Digitales Coaching
mit wissenschaftlicher Expertise

CoachHub nutzt die neuesten Forschungsergebnisse aus Verhaltenswissenschaften und Positiver Psychologie. In Zusammenarbeit mit führenden Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft hat CoachHub einen nachhaltigen und effektiven Coaching Ansatz für Veränderungen auf persönlicher und organisationaler Ebene entwickelt.

Unser Wissenschaftsbeirat

Prof. Dr. Thomas Fritz
Der Professor für Wirtschaftswissenschaften mit Fokus auf insbesondere Organisation und Personal an der Fachhochschule Aachen und langjährige Personalleiter von McKinsey Deutschland hat seinen Forschungsschwerpunkt auf die Themen Führungskräfteentwicklung, Performance Management, Employer Branding und Behavioral Psychology/Unconscious Bias gerichtet.
Zum Interview mit Prof. Dr. Thomas Fritz
 
Christina Boesenberg
Als Executive Coach und Expertin für agile Transformationen berät Christina Bösenberg rund um das Thema New Work, Digitalisierung und Leadership. Als technikaffine Change Expertin ist sie eine der bekanntesten Gestalterinnen der digitalen Transformation und spezialisiert auf die Gestaltung von human-zentrierten Plattformen und Organisationsdesigns.
 
Prof. Dr. Thomas Kretschmar
Der geschäftsführende Direktor eines Instituts für psychodynamische Forschung und Coaching war zuvor Mitglied der Geschäftsleitung der Unternehmerberatung Droege&Comp., Professor für Wirtschaftswissenschaften an der HTW Berlin und Gründer und CEO des SDAX Unternehmens Hypoport AG. Kretschmar ist Senior Coach im DCV und DBVC sowie Mitglied der ISPSO. 
 
 
Lars Maydell
Seine Erfahrungen als Berater und Executive Coach in der Zusammenarbeit mit Geschäftsinhabern, Seniorpartnern und Startup Unternehmen reichen mehr als 20 Jahre zurück. Nach einer Station bei Arthur D. Little war er fast 8 Jahre lang bei Egon Zehnder International leitend tätig und gründete 2015 eine Leadership Development Plattform mit weitreichender Expertise zu aktuellen Führungsthemen.
Zum Interview mit Lars Maydell
UNSER COACHING PROZESS

Schritt für Schritt zur inspirierenden Führungskraft

Business Coaching ist eine maßgeschneiderte 1:1 Erfahrung, die sich auf Wachstum und Lernen durch praktische Erfahrungen konzentriert. Unsere Coaches sind Wegbegleiter für 3 sich wiederholende Phasen, die basierend auf aktuellen Forschungsergebnissen essenziell für nachhaltiges Wachstum und Entwicklung sind.
1. ZIELSETZUNG
Zu Beginn des Coaching Prozesses stehen Klarheit über die individuellen Ziele und Wachstumspotenziale sowie ein Bewusstsein über die persönlichen Stärken und Werte im Vordergrund der Auftragsklärung. Dabei unterstützen unser initiales Self-Assessment zur Standortbestimmung und die erste digitale Coaching Session mit dem persönlichen Coach.
2. WACHSTUM
In regelmäßigen digitalen Coaching Sessions alle 2 Wochen werden Fortschritte anhand der individuellen Fokusgebiete, aktuelle Heraus-forderungen und konkrete Anliegen besprochen. Ergänzend dazu erhält der Coachee Micro-Learning Vorschläge und Empfehlungen des Coaches, um neue Kompetenzen und Verhaltensweisen zu entwickeln.
3. REFLEKTION
In regelmäßigen Abständen während des Coaching Prozesses unterstützt der Coach seinen Coachee darin, Entwicklung und Zielerreichung zu reflektieren. Die regelmäßigen Selbsteinschätzungen, automatisierten Analysen und Statistiken helfen dabei, den individuellen Fortschritt sichtbar zu machen und werden gemeinsam mit dem Coach überprüft.
UNSER COACHING MODELL

Ganzheitliches Coaching Framework

In Zusammenarbeit mit unserem Wissenschaftsbeirat haben wir unseren ganzheitlichen Ansatz zum Business Coaching entwickelt, der sich auf die zwei wesentlichen Facetten erfolgreicher Führung im digitalen Zeitalter fokussiert. Jahrzehnte wissenschaftlicher Forschung beweisen, dass persönliches Wachstum einen signifikanten Einfluss auf Führung von Mitarbeitern und Unternehmenserfolg hat. Denn nur wer als Person stetig wächst, kann eine inspirierende Führungskraft für andere sein.
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BALANCE
Stärke deine Widerstandsfähigkeit, fokussiere dich auf das Wesentliche und reguliere deine Emotionen.
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PRESENCE
Sei ganz du selbst, im Hier und Jetzt, finde deine Mitte und gehe achtsam und liebevoll mit dir um.
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PURPOSE
Finde den Sinn in dem was du tust, wachse über dich hinaus und finde heraus, was dir Kraft gibt und dir wirklich wichtig ist.
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PERFORMANCE
Setze klare Ziele, motiviere und inspiriere dein Team, finde Lösungen für komplexe Probleme und triff Entscheidungen.
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EMPOWERMENT
Entwickle und wertschätze dein Team, durch Vertrauen und Abgabe von Verantwortung, fördere die Zusammenarbeit untereinander.
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COMMUNICATION
Kommuniziere offen und klar, sprich auch kritische Punkte ehrlich und konstruktiv an und gebe kontinuierlich Feedback.

Fokusgebiete im Überblick

Unsere Klienten kommen mit unterschiedlichen Fragestellungen und Herausforderungen und dem gemeinsamen Bestreben nach Verbesserung ins Coaching. Für unser ganzheitliches Coaching Framework haben wir die wesentlichen Kompetenz- und Fokusgebiete auf dem Weg zur inspirierenden Führungskraft identifiziert.

Grow as a Person

BALANCE

Stärke deine Widerstandsfähigkeit, fokussiere dich auf das Wesentliche und reguliere deine Emotionen.
Resilienz
Resilienz

misst die Eigenschaft, auch in belastenden Situationen handlungsfähig und beharrlich zu bleiben sowie auftretenden Stress positiv zu verarbeiten.

Zeitmanagement
Zeitmanagement

misst die Fähigkeit, Lebensbereiche und Aufgaben zu balancieren bzw. zu priorisieren sowie sich diesen konzentriert zu widmen.

Emotionale Regulierung
Emotionale Regulierung

misst, inwiefern eine Person den eigenen emotionalen Zustand bewusst reflektiert und kontrolliert.

PRESENCE

Sei ganz du selbst, im Hier und Jetzt, finde deine Mitte und gehe achtsam und liebevoll mit dir um.
Authentizitaet
Authentizität

misst die Eigenschaft, sich seiner Selbst bewusst zu sein und sich in der Interaktion mit anderen so zu geben, wie man ist.

Zentriertheit
Zentrierung

misst die Fähigkeit, die inneren Anteile in ein ausbalanciertes Gesamtgefüge zu bringen und in eine kraftvolle Außenwirkung umzuwandeln.

Achtsamkeit
Achtsamkeit

misst die Fähigkeit, sich und seine Umwelt bewusst wahrzunehmen und nicht nur physisch, sondern auch mental im Hier und Jetzt zu sein.

PURPOSE

Finde den Sinn in dem was du tust, wachse über dich hinaus und finde heraus, was dir Kraft gibt und dir wirklich wichtig ist.
Visionsfaehigkeit
Visionsfähigkeit

erfasst die Eigenschaft, Sinnstiftung in der eigenen Tätigkeit zu finden und sich diese stets zu vergegenwärtigen.

Wachstumsmentalitaet
Wachstumsmentalität

misst, inwiefern eine Person motiviert ist, sich weiterzuentwickeln und zu lernen sowie die eigene berufliche Entwicklung voranzutreiben.

Wertebewusstsein
Wertebewusstsein

misst die Fähigkeit, innere Denkweisen und die eigenen Werte zu kennen und danach zu handeln, was einem wirklich wichtig ist.

Inspire as a Leader

PERFORMANCE

Setze klare Ziele, motiviere und inspiriere dein Team, finde Lösungen für komplexe Probleme und triff Entscheidungen.
Zielsetzung
Zielsetzung

misst die Fähigkeit, Mitarbeiter durch transparente und ambitionierte Vorhaben zu Höchstleistungen anzuspornen und diese verbindlich nachzuhalten.

Motivation
Motivation

meint die Fähigkeit einer Person, die Vision des Unternehmens klar an Teammitglieder zu vermitteln und mit dieser zu Spitzenleistungen zu inspirieren.

Problemloesefaehigkeit
Problemlösefähigkeit

erfasst die Eigenschaft, Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden und in unsicheren Situationen Entscheidungen zu treffen.

EMPOWERMENT

Entwickle und wertschätze dein Team, durch Vertrauen und Abgabe von Verantwortung, fördere die Zusammenarbeit untereinander.
Delegation
Delegation

misst, inwiefern eine Person ihre Teammitglieder befähigt eigenverantwortlich Lösungswege für komplexe Problemstellungen zu finden.

Wertschaetzung
Wertschätzung

misst die innere Haltung einer Person anderen gegenüber, die durch vollstes Vertrauen, Anerkennung und Zugewandheit gekennzeichnet ist.

Kollaboration
Kollaboration

erfasst die Eigenschaft, Teammitglieder darin zu unterstützen, interdisziplinär zusammenzuarbeiten, Wissen zu teilen und Stakeholder einzubinden.

COMMUNICATION

Kommuniziere offen und klar, sprich auch kritische Punkte ehrlich und konstruktiv an und gebe kontinuierlich Feedback.
Kommunikation
Kommunikation

meint die Fähigkeit, den Informationsfluss aufrechtzuerhalten sowie einen sinnvollen Wechsel zwischen Sach- und Metaebene anzustreben.

Feedback
Feedback

misst die Fähigkeit, Teammitgliedern wertschätzendes, verhaltensnahes Feedback zu geben und sich regelmäßig proaktiv Rückmeldung zur eigenen Person einzuholen.

Konflikt-Management
Konfliktmanagement

misst die Fähigkeit, inwieweit eine Person in der Lage ist, Auseinandersetzungen mit anderen diplomatisch und durchsetzungsstark zu bewältigen.

Ihre Mitarbeiter werden von ihrem Coach begeistert sein

Durch unseren wissenschaftlichen Matching Ansatz finden wir für jeden Ihrer Mitarbeiter zügig
den ideal passenden Coach. 
Basierend unter anderem auf Expertise, Aufgabenstellung,
Anforderungen aus Position, Fachbereich und Branche. 
Wir garantieren Ihnen höchste Zufriedenheit
Ihrer Mitarbeiter mit ihrem Coach. Und finden ansonsten umgehend eine hervorragende Alternative
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